Afgelopen jaar hebben we een onderzoek uitgevoerd naar mogelijkheden voor verbetering in de beheersing van grote projecten. Uit het onderzoek blijkt dat de organisatie voor de beheersing van grote projecten in belangrijke mate steunt op de kennis en kunde van haar medewerkers. Gezien de grote diversiteit in - en complexiteit van - grote projecten, is het steunen op de factor mens enerzijds noodzakelijk. Anderzijds maakt het de beheersing van grote projecten kwetsbaar. Om de beheersing te professionaliseren en de kwetsbaarheid te verminderen is een sterkere verankering in processen en systemen, strakkere afspraken over sturing en verantwoording en het actueel houden van een heldere projectgovernance noodzakelijk. Deze ontwikkeling is een veelomvattende opgave. We starten met (her)formuleren van centrale kaders. Zoals aangegeven in de raadsbrief van 25 juni 2019 is het onderzoek toekomstgericht op verdere verbeteringen in de interne beheersing van grote projecten en de uitkomsten geven inzicht in de verbeteringen die noodzakelijk zijn.